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廖建湘董事长参加股份企业经理层班子会议并作重要讲话

点击次数:    更新时间:2016年11月18日

本网讯(通讯员 袁振戎) 20161114日,股份企业在十二楼调度会议室召开经理层班子会议,会议进一步明确了股份企业经理层领导成员工作分工,澳门永利娱乐企业、股份企业董事长廖建湘参加会议并作了重要讲话。

廖董事长指出,经理层是实行层,是赋予企业生命、注入活力的重要元素,是企业所独有的经济器官,是企业决策的具体实施者。经理层要力争追求目标的实现,经理层的每个行动、每一项决策和每一个考虑,都必须以经济作为尺度,以所创造的经济成果来证明自己存在的价值和权威。股份企业经理层成员必须清楚地知道企业的目标应该是什么,然后能够有效发挥资源能力,并通过管理与职能的发挥去实现目标。

廖董事长强调,经理层班子成员必须具备“四能”、“三素”、“双赢”、“一心”等十项基本素质。“四能”即决策能力、实行能力、组织能力、协调能力;“三素”即道德素质、学问素质和个性化素质;“双赢”即职业经理人在处理各种事务时,不能只考虑自身的利益,还要充分衡量企业、团体、组织、竞争对手等多方利益,运用智慧,通过团结、协作,达到双赢;“一心”就是要求 职业经理人要一门心思,要心无旁骛,将自己的精力投入到企业经营上、投入到工作中各自履行的职责上,使企业优者更优,强者更强。

廖董事长要求,经理层必须团结一致,遵规守纪,在实现企业价值的过程中努力实现个人自身价值。一是要目标一致。一个企业,只有目标统一了、理念统一了、价值追求统一了,企业的精神力量才能真正地体现出来;二是要团结协作。经理层是个班子,要保证总目标实现,分工一定要明确,职责一定要明晰,要在总经理的领导下团结协作;三是要令行禁止。作为股份企业经理层这个层级的领导者、管理者要率先垂范,首先做到令行禁止,甚至要在自我认识上达到更高的境界,在自我约束上达到更高的标准。经理层成员必须不折不扣地实行董事会决策,必须有效实行企业基本制度,对总经理的支撑、配合也要做到令行禁止。四是要清正清廉。股份企业经理层成员必须做到个人价值取向端正,坚守职业操守,绝不做违背职业操守的事,绝不因个人利益而损害国家和企业的利益。

最后,廖董事长希翼,股份企业经理层领导成员要以阳光心态紧张的工作,快乐的生活,统一目标,履职尽责,尽快将黑金时代的基本面改善提升,使黑金时代既能实现经济健康运行,又继续为澳门经济社会发展作出新的贡献。

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